淮海公司姜国平等**参加八届五次职工**大会暨2025年工作会议
**日，淮海农场有限公司（简称农场公司）召开八届五次、苏垦农发淮海分公司（简称淮海分公司）三届七次职工**大会暨2025年工作会议。苏垦米业淮海公司（简称淮海公司）姜国平等**参加。 会上，农场公司**、董事长、淮海分公司总经理仰海洲作了题为《实干争先践初心 创新求索谱新篇 全面向淮海高质量发展目标勇毅前行》的工作报告。他表示，2024年，淮海坚持以习**新时代中国特色社会主义思想为指导，在省农垦集团公司党委的坚强**下，团结带领全体干部职工统筹推进“国企改革深化年”的重点部署，聚焦高质量发展、全力抓生产建设、优经营管理、促科技创新、惠民生福祉、强党**平，交出了一份稳中有进、难中有为的高分答卷。 仰海洲强调，2025年是“十四五”收官冲刺之年，也是“十五五”蓝图擘画之年，更是淮海“转型升级、质效双升”的破局之年。必须拿出“舍我其谁挑重担，为观奇景上高山”的勇气和魄力，努力在挑战中育新机、于变局中开新局。 仰海洲要求，一是稳中求进，推动现代农业强基提质。立足“成本中心”定位，聚焦攻坚目标，以优化**、科学措施、规范管理为基础，以管理升级、成本管控、质量提升为抓手，突破增产障碍，深挖降本潜力，有力推动增产增效双提升。二是树牢蓄能增势，实现产业发展更实突破。树牢“大抓产业”决心，坚持力量向产业集中、资源向产业集聚。认真落实特色产业发展规划，聚焦“市场化、产业化、科技化、优质化、品牌化、特色化”思路，大力发展特色农业，努力完成星级目标任务。三是创新求变，打造科技引擎更硬内核。深入实施科技创新项目，加大科技研发力度，依靠科技赋能，加快成果转化，将特色产业从传统种养殖逐步变身科技种养殖，形成独特竞争力。四是改革赋能，释放公司治理更大动能。围绕国企改革深化提升，扎实推进改革各项任务落地实施，激发企业内在活力和创造力。五是培树品牌，激发市场营销更强合力。强化品牌建设，深入挖掘品牌核心价值，塑造独特品牌形象，进一步扩大品牌影响力。探索多元销售渠道，实施全员营销，打通销售市场。六是固本强基，打造强根铸魂更深底蕴。加强**建设，打造“军垦红”优质党建品牌，优化完善“三项制度”制度机制，构建精练高效的**体系。 农场公司党委副**、总经理张子平在总结讲话中指出，2025年要以省农垦集团有限公司“一核双擎”战略和“落实三大建设、推进三大工程”的工作总体要求为引领，以农场公司“作风纪律再深化、产业效益双提升”为工作导向，锚定目标、锐意进取，全力统筹经济社会发展。要提高**站位，坚持高质量发展战略不动摇，通过高目标导向、价值导向、市场导向、结果导向等使企业发展导向鲜明；通过不服输的闯劲、创新的精神、全方位的文化宣传等使企业充满活力；通过把“垦一代”特色品牌做“优”，使产业“特”色鲜明，不断创“新”，全面推进“精”细化发展。围绕“国企改革深化提升**”和“产业项目突破”等系列举措，瞄准选定项目，深耕细作，在稳定粮食生产基本盘的基础上，要积极探索和发展特色产业和核心产品，打造行业领先示范**和创新高地。 5家单位负责人在会上进行了交流发言。相关部门及单位向农场公司总经理递交了粮食安全、安全生产和生态**责任状。 淮海**李大维宣读了农场公司表彰决定。淮海公司被表彰为“二O二四年度龙头带动奖”。淮海公司党支部**、总经理姜国平被表彰为“二O二四年度先进工作者”。 会议通过了职代会《工作报告》《工会工作报告》《财务预决算报告》以及免去职工监事的决议，并签订了工资集体协商专项合同、女职工**保护专项集体合同。（杨华）
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