苏垦米业淮海公司集成人才培养机制
苏垦米业围绕思想引导、能力帮带、内涵提升三个方面发力，筑牢人才培养之基，为“名校优生”配备成长导师，创新“师带徒”方式，通过人生规划指导、工作经验传授和技能本领示范等措施集成人才培养机制。 思想引导。充分利用本地红色资源，讲述淮海农场军垦光荣历史，让“名校优生”在实践中得到磨练成长；结合淮海公司上市，讲述淮海公司广阔的发展前景，坚定“名校优生”扎根淮海公司工作的信心，成为热爱淮海公司、自觉为淮海公司奉献的新时代人才。 能力帮带。打破传统“一对一”结对模式，构建师傅团队“N对一”新型帮带方式，组织公司业务骨干形成较大的师傅团队，形成智囊团合力，实行“一员多师”，让车间成为课堂。围绕部门科室工作内容、岗位任务职责进行岗前培训。内涵提升。让“名校优生”独立开展工作，在独立工作中提升自己，形成“教我学”为“我要学”的良好局面，让其懂得“给任务就是给机会”，形成“抢任务、争荣誉、勇担当“的工作氛围。（赵春花）
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